在佛山做葡萄酒的经销商都面临着一个问题:那就是恶性竞争。佛山市场上,
品类繁多的葡萄酒中夹杂着不少走私货,因而价格混乱。竞争对手不在同一层次,不按常理出牌,谁都会倍感苦恼。
然而,黄晓菲却找到了自己的解决之道——做长线的方法运作,靠着小圈带动大圈,精耕细作市场。
六年练出的酒水大户
黄晓菲是佛山市兴华优品商贸有限公司总经理,她出生于潮州。潮州人天生善于经营、善于管理、刻苦奋斗、自信自强、团结、不甘人后的拼搏精神都在她身上有所体现。
1990年,黄晓菲大学毕业后投身一家电器行业的国企,负责市场营销工作将近12年。十多年的国企工作不仅磨砺了黄晓菲身上的棱角,同时为她带来了丰富的人脉,也得到了丰富的管理经验。
但是,12年的磨练依然没熄灭黄晓菲对外面世界的向往,于是,在2003年,黄晓菲毅然决然地离开了令人羡慕的工作环境。
来到深圳的黄晓菲从事着电子行业,仍然负责营销。
但是随着年纪的变化,黄晓菲对事物的看法也发生了一些变化。
三年的深圳生活后,黄晓菲选择了回到佛山,再次进入国企从事烟酒行业,从此便对这行产生了兴趣。
2007年时,黄晓菲才真正开始创业,成立了佛山市兴华优品商贸有限公司,成为了一位亲自掌舵企业的领军者。
经过6年的市场磨练之后,黄晓菲现在的公司已经成为佛山酒水销售的大户。
“三剑客”与“小圈子”
“其实按平时零售来讲,在佛山白酒的销量比较大,但是从去年下半年开始,整个酒水市场的趋势发生变化,再加上白酒的价格一直在飙升,还有塑化剂的影响,很多喝白酒的客户开始转向喝洋酒、喝葡萄酒。其中原因一是性价比,二是对品质的保证。”黄晓菲向记者阐述目前佛山酒水市场的变化。
“葡萄酒这块儿,我们一直也在做。”黄晓菲说,公司的客户群分为两个部分:
一部分是葡萄酒发烧友。他们非常有主见,甚至通过市场推广和培养后,有些人已经精明到不在内地买酒了,而是去香港澳门淘自己喜欢的、性价比非常高的酒回来。
同时,现在有好几个大客户有自己的酒窖,自己收藏葡萄酒,他们买酒不是一瓶两瓶地买,一般都会买两三箱存着,等到日后参加不同的聚会选择不同的酒。这样的消费群体比较高端。
还有一部分就是零售,也就是所谓的散客。
黄晓菲告诉记者,最近有一些客户集体去云南玩,他们所有的酒都是从佛山空运到云南,但是下飞机时才发现没有带专业的杯子。
从这个细节中,黄晓菲看到佛山的葡萄酒文化已经到了一定的高度。其实这种高素质消费群体数量还很多,这个文化氛围比较好。
通过一段时间的观察,黄晓菲发现在佛山要想做葡萄酒,必须要认识佛山葡萄酒圈的“三剑客”。
“佛山有三位非常有影响力的葡萄酒专家,专业程度比较高,有一定评鉴能力,对葡萄酒知识也比较了解。拿着产品先去征求他们的意见,他们认可之后给出各方面的评价,甚至他们会给你建议在终端卖多少钱,市场会比较容易认可。因为他们的评鉴,他们的言行,他们的聚会,会把这个信息扩散出去,产生一定的影响,能带动一部分的消费。”黄晓菲介绍,对于性价比比较好,中高端以上的酒,她会采取这种小圈带动大圈的营销文章来源华夏酒报模式去运作。
中国珠三角地区的饮食文化比较发达,一般情况下,吃饭的地方都非常火。广东人特别喜欢出去吃饭,特别喜欢享受美食。
黄晓菲说:“比如去一个地方吃饭,那里的特色是什么,适合什么样的酒,葡萄酒发烧友就会带相应的酒过去。这种影响非常大,一个人影响一桌子的人,之后这些被影响的人还会去影响下一桌子的人。”
这就是小圈带动大圈。
“在中国很多人愿意进入葡萄酒圈子,也愿意去学,但是很多男士不愿意被别人发现不懂葡萄酒,怕出丑没面子,所以和人吃饭的时候就会留意别人喝什么,别人说什么。所以小圈子带动大圈就有了优势。”
葡萄酒要做精品
黄晓菲以女性特有的细致观察着自己的客户:“有些客户很无语,介绍一款性价比更高的酒给他。他说不行,我朋友就是喝那个,面对这种客户只能去满足他的要求。但是一有机会我们就会送他一瓶我们推荐的酒,叫他亲自去体验一下,回头问他怎么样,慢慢改变他对葡萄酒的认识,也在培养一种信任。”
在消费旺季,为了进一步刺激消费,黄晓菲也会做一些促销。她会提前和上游的酒商沟通怎么去做促销,怎么去做市场:“中秋的时候,我们有很多的大客户,不同大客户有不同的需求,送礼的客户我们会给一些不同赠品,会送不同层次的酒出去。”
虽然葡萄酒的销售份额在黄晓菲的公司中占比不到三分之一,还属于一个培养过程,但是她对未来充满希望:“葡萄酒的消费量不大,但是我们尽量做精品,因为我个人比较喜欢葡萄酒,希望葡萄酒能够推广得更多些。”
洗牌下的变革
黄晓菲以前在国企工作时,出去应酬都是被动喝白酒,被动喝洋酒。“但是自从自己做葡萄酒,我们团队所有的女同事全都不喝白酒了,改喝葡萄酒。”
黄晓菲表示,不是白酒不好,只是在酒桌文化上葡萄酒更会让女人喜欢,因为它喝的时候比较文雅,不像白酒一下就干。葡萄酒的文化更容易让女性接受,在这过程中互相交流沟通,会学到很多东西。比如一些葡萄酒的典故、文化知识。同时,时尚性、互动性比较强,有利于拉近人的距离。
“在佛山,我们是直接面对消费者,我们会要求进口酒的每一个检验报道。佛山的葡萄酒数之不尽,价格也比较混乱,同时还有走私货在其中。”黄晓菲表示,有很多小的酒商会做一些不规范的事情,但是兴华优品是要做长线发展的。
目前,佛山在新政的影响之下,形成了一种会所经营模式,像私房菜一样,给高端客户提供葡萄酒,这种形式从去年开始就越来越多。
“在洗牌的过程也洗掉了一部分企业,坦白地说,这个过程对我们其实影响也比较大。我们今年的销售额和去年比是在下降,下降的比例大概在百分之十几,尤其在今年的中秋节期间非常明显,销售比去年同期下降了20%。在往年中秋时,我们的销售额是暴涨的,因为不单是消费者自己消费,还有送礼的需求,往年我们团购部的订单也会成倍往上翻,但是今年的中秋节葡萄酒的销量不升,反而出现了下降。”
佛山出现的酒水消费下降情况,与全国目前整体的市场情况保持一致。旺季不旺对于酒水市场来说已经不稀奇。
黄晓菲介绍,2008年时公司运作非常好,但是从去年开始受到政策的影响,一方面是销售量的缩小,一方面单品产品的价位也在降低。去年葡萄酒销售额为300多万,而今年到目前才销售200多万。葡萄酒和白酒销量减少得比较多一些,洋酒的销量变化不大。现在公司的零售业务相对比较稳定,单位团购业务丢失较多。
“我们的优势就是小圈子带动大圈子,因为有多年的口碑,这种形式可信度会比较高,都是熟人口口相传,人情消费在中国依然具有一定的优势。同时,我们有意进行了产品调整,可能大家选购高端酒时会选法国酒,选大众酒时会选择澳洲酒,针对这个市场空隙,我们也增加了200元以内、200元左右、400元的葡萄牙葡萄酒进行产品的补位。事实证明,这种针对消费者的调整也取得了一定的收益。”黄晓菲说。
最后,黄晓菲表示,特别希望这个行业能够尽快完成洗牌,这不仅会给消费者带来好处,对商家来说也是一件好事。