第一,品牌意识要强。消费者选择葡萄酒,特别是国产葡萄酒,品牌的影响力是排在第一位的。
第二,产品线要丰富。KA 的陈列空间永远是有限的,你的单品数多必然就会压缩竞品的生存空间。
第三,要高举高打。这是酒类产品在终端运作上与快消品的最大区别,快消品价格同类产品之间没有太大的差别,消费者也有其心理价位,而酒类特别是葡萄酒则不然,产品自身的概念太多:有葡萄品种的概念、有年份的概念、还有其他很多所谓的概念,所以没有价格可比性,这就为高举高打提供了条件。所谓的高举高打,简单来说就是选择几款厂价较低的产品,人为将进店价提高1~2倍,甚至3倍,保留高利润,一方面用于终端品牌建设投入,另一方面用于操作大力度促销来阻击竞品,行业内常用的就是买一赠一,这一点与快消品区别很大。
第四,要有稳定的导购队伍。运作相对成功的市场基本都有一个共同点,就是它们都有一支非常棒的终端导购队伍。很多导购员为品牌服务都超过5年,有的甚至8年、10年。这些人对于终端单店销售提升功不可没。
第五,要重视节前礼盒。调研公司的数据显示,在KA系统,每年两个大的传统节日——中秋和春节,都是葡萄酒销售的高峰期,特别是中秋前一周和春节前两周时间,这期间的销售几乎要占到全年销售的一半以上。这一点在广东、福建等沿海城市不是太明显,但是在湖南、湖北、安徽、江西、河南等中部和内陆省份城市十分明显。
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