嘉士伯方军涛：乐堡啤酒未来三年目标每年翻一番

　　方一再强调，嘉士伯作为一个成熟的公司，人事变动影响有限。“ceo是不卖啤酒的。ceo是船长，制定战略和方向的，而不是水手。”另外，他还证实“新任ceo人选已经确定”，并非来自啤酒行业，属于跨界加盟，将在合适时机第一时间公告。

　　谈马儒超离职：人往高处走

　　近日媒体爆出嘉士伯中国区总裁马儒超在将于6月30日离任，赴亿滋国际担任其中国区总裁一职。眼看夏季降到，一年之中的啤酒旺季即将来临，占据中国市场份额第五的嘉士伯却突然发生人事变动，引起很多联想。

　　方军涛对新浪财经表示，嘉士伯和亿滋国际都是国际知名的上市公司，职业经理人制度由来已久，人事变动都很正常。而嘉士伯作为一个成熟的公司，人事变动影响有限。“ceo是不卖啤酒的。”

　　“站在朋友的角度，我理解马儒超的选择，人往高处走嘛。”据了解，嘉士伯中国区高管以前主要在香港、广州、北京飞，而后来介入重庆啤酒项目之后，要求所有高管必须每个月在重庆待一周以上。“而马儒超的家人在北京，他经常一个月在家待不了7天这还包括周末。”方军涛觉得自己非常理解马的决定：“以后他可以稳定点，多陪陪家人孩子。”

　　马儒超2010年入职嘉士伯中国，并在2012年引入乐堡啤酒，以弥补嘉士伯中高端价位产品的缺憾。业界普遍认为，独特拉环专利设计的乐堡啤酒有一些冒险。在刚刚过去的啤酒业年度峰会上，马儒超还以中国区负责人身份再次强调其会大力推广乐堡这一高端品牌。

　　而当马儒超离开的消息传出之后，有分析称乐堡长期亏损导致，马儒超兵败乐堡才引咎辞职。甚至有观点称，乐堡将不再销售。对此，方军涛表示，乐堡啤酒是中国区的强势品牌，这一策略接下来几年都会坚持。

　　嘉士伯从1992年开始赞助利物浦球队，和足球的渊源很深。但是，方军涛表示，乐堡进入中国之后，目标群体是年轻人，口号是“open for fun”，乐堡绑定的不再是足球，而是音乐。2013年9月，乐堡啤酒携手国内最大独立唱片公司摩登天空在云南昆明举办了乐堡绿放音乐节，后者同时也是草莓音乐节的举办方。

　　谈中国区战略：眼下整合重啤是重中之重

　　嘉士伯的人事变动并不限于马儒超。5月5日，嘉士伯啤酒厂香港有限公司大中华区董事长王克勤和嘉士伯啤酒厂亚洲区高级副总裁白荣恩也分别辞去了兼任的重啤股份董事长和董事职务。

　　2008年，嘉士伯收购了重庆啤酒17%的股权。2010年，嘉士伯以23.8亿元收购重脾集团持有的12.25%的股权，收购完成之后，嘉士伯成为重庆啤酒的第一股东，持股比例增至29.71%。2013年，嘉士伯继续斥资29.13亿元，增持重啤股权至60%。重庆啤酒集团持有的重庆啤酒股份只剩4.95%，嘉士伯也表态要以同样价格收购。“眼下，重啤整合是重中之重。如果这件事情做不好的话，一半的中国市场会受到影响。”方军涛对新浪财经说道。