黄鹤楼提升把控终端　推动地市县级市场

 

　　3月24日上午，记者采访了武汉天龙黄鹤楼酒业有限公司营销总监夏宏波，与主持人进行了交流和沟通黄鹤楼提升把控终端　推动地市县级市场。

 

　　夏宏波表示，黄鹤楼提升把控终端　推动地市县级市场，2013年我们做了几项工作，一是品牌形象的建设，黄鹤楼不缺知名度但是缺少知晓度，我们邀请全省近一万名消费者走近黄鹤楼酒业，去感受酿酒的全过程，使消费者感受到黄鹤楼复兴崛起。第二是黄鹤楼打造经销商的综合素质，所以我们对经销商的建设层面，对硬件投入，团队建设，都是通过我们比较细分的区域办事处来落实。再就是，我们推行黄鹤楼运作市场的模式，即七大工程，最核心的就是立体网络的建设。要求我们的经销商强制执行我们的七大工程的核心建设。使我们把控终端的能力得到提升。这样通过经销商团队建设配置的提高，营销的建设，推动我们在湖北省有一个很好的市场占领，也创造了地级市县级市从零到两三千万的突破。