自媒体的励志故事：老胖子也有春天

 文：朱翊

2013年的尾巴时光里，我的好基友兼知名互联网意见领袖王冠雄撰文，称罗辑思维团队目前已经估值 1亿美元。在王基友的分析文章中，其认为罗辑思维能估值这么多的原因在于其先凝聚人、然后用凝 聚起来的人组建成的社群资源，可变通为现实可行的商业模式，并且成为推动其他产业实现商业变现的助推方式。

对于罗胖团队被估值1亿美元的消息，我其实有些不认可，特别以互联网估值这种近年来烂透了的估 值方式，更是将这一原本构建了良好生态系统的自媒体团队一棒子打到虚浮的市场营销中。然而，即 便我本人如何和很多其他自诩为真自媒体的人如何不赞同，王基友的分析中有一条起码是正确的，那 就是粉丝经济创造的市场价值不是神话。

这里无意探讨社群商业模式是否可行，我想说的是，罗胖的自媒体历程是一个励志故事，可以让更多忧伤胖子看到春天。

　　一个歪嘴胖子整天瞎吹就值1亿，有没有可信度？

一件产品或一种商业模式，是否真的能达到被互联网估值的价值程度，我觉得最好的衡量标注不是来 自昏析师的评论，而是应该看是否有商业资本愿意以估值价格收购该产品或模式，如果有，那么即是 货真价实的估值，如果没有，那就很显然是互联网上的瞎吹牛皮。因为对于动辄就虚浮估值的互联网 价值，只有用严肃和实际的资本去衡量，才能看出潮水退后谁在裸泳，因为不是任何一种估值都可以 成为真实的价值。

而罗胖团队的价值如果也用这种方式来鉴定的话，那么很显然，罗胖团队是根本不值这个估值的。

不过，王基友的分析文章也指出，罗胖团队的核心模式在于线聚集人，然后通过聚集起来的人群团体 力量，聚合资源、渠道和粉丝经济的力量，从而完成商业模式的构建。作为衡量现实估值方面的考虑 因素，王基友论述的这种理论也需要现实证据支撑，可喜的是罗胖团队在这方面确实有拿得出手的案 例和事实依据，比如本次会员粉丝缴纳的会员费用即在一天之内轻松募集到800万。

所以，抛弃互联网的估值方式来估量罗胖团队的方式，其实并不客观，但如果用资本衡量的方式来评 价罗胖的话，我本人倒是尺予赞赏态度。罗胖团队通过收取会员费用即可达到数百万业绩的方式，并 不是该团队最终所有营收来源的方式，但这种会员收费方式作为一种营收来源，却可以印证罗胖团队 确实有着一定的市场支持（否则哪里会有那么多粉丝冒着连会员有什么好处都不明白的风险掏钱了） 。

因此，王基友分析中所指出的罗胖团队的价值，在于聚拢粉丝力量（社群组合），通过资源和渠道整 合实现很多其他罗胖团队达不到但是粉丝可以达到的目的，这就是罗胖团队对于未来的市场需求可以 起到需求预见的地方。而罗胖本人的每天歪着嘴说的内容，本质上是一种精神食粮而非现实营收模式 ，这些歪理通过源源不断的微信客户端输送到粉丝终端上，则成为了罗胖团队维系粉丝经济的最主要 方式。

在这里就不得不感叹一句了，同样是做自媒体，别人都是养帐号粉丝然后收费发广告，但人家一个老 胖子却是想过线聚拢一群粉丝后让粉丝去实现需求驱动，这种经济结构较之于简单的收费发广告，确 实要高出不少真正的区别价值。而自媒体，一个被蹂躏了千百遍的新生名字，在近2年时光中几乎被 互联网人士随意糟蹋，但却只有少部分人真正用自媒体实现了商业模式架构，而且其操盘主角还是一 个既不年轻又不帅气的老胖子。

你说励志不励志？

　　励志的罗辑思维：告别传统式公关，自媒体迎来春天

腾讯微信团队有一段时间对营销帐号提升了打击力度，张小龙对此的说法是微信公众平台不是营销平 台，言外之意就是微信产品不容纳太过于放肆的营销。但就在腾讯如此明文禁令的要求下，大多微信 自媒体还是厚着脸皮通过发文赚取收入，并且美其名曰是个人实现的自媒体营收模式。

但是罗胖不同，罗胖在对待腾讯微信的界限要求层面，采取了令粉丝愉悦也让腾讯欢迎的方式，这种 方式放大了说是呵护微信发展需求的自媒体，从小了说就是罗胖发展真正的市场经济的主要载体。但 不管哪种说法，罗胖的这种策略都是顺应互联网需求发展的新型模式，在展现方式和发展策略方面， 已经将那些只会收钱发广告的自媒体帐号甩开三条街。

这样的方式，也让罗辑思维团队从根本上，就划清了与那些只会发稿、删稿的自媒体帐号的差距。

所以，当自媒体潮流竞相涌来的时候，一群自诩为自媒体的伪自媒体人纷纷将收钱发广告当成新的商 业模式，但却有人研究通过内容带动粉丝、通过粉丝引发营销的新模式，这种模式无论在创新还是市 场价值方面，都可谓仅此一家。而且最要命的是，研发出这种模式的操盘主角，是一个减肥没成功、 此前也失业过一段时间的胖子。

你说励志不励志？

　　再论自媒体的商业价值：提供与需求的界限是什么？

关于自媒体的话题讨论，如果可以用火车来拉的话，大概三年都拉不完，因此在这个广泛的话题面前 ，笔者就不再参与无谓的争论了，只是面对当前的自媒体商业价值方向，笔者认同的是自媒体所提供 的内容和输出的价值是否符合需求，这种直接输出与市场需求相关的内容价值，才应该是真正的自媒 体发展方向。

比如，你发布了一条广告，这个输出的只是发布广告者本身的利益需求，和读者粉丝有什么关系？

在这里的差距就可以看出什么样的自媒体能走得更远，罗振宇团队采取的是向读者输出各种歪理解说 ，解决的是真正的市场关注点，因此无论是每日早上的60秒钟语音，还是定期的优酷视频，其内容和 每个粉丝的需求都息息相关。这种为用户需求输出解决价值的方式，是笔者认可的自媒体发展方式。

但是，其他的自媒体帐号，为了些许利益发布硬广，则是一种强硬塞给用户输送自己利益需求的方式 ，两者本质不同。而导致二者本质不同的区别，也在于两种帐号对收益采取的方式不一样，一种看到 的是现在，另外一种看到的是未来。罗胖子所选择的，则是后一种。

所以，他的模式被估值为1亿，其实是值这个数的.