政务消费一收缩,全国酒类市场迅速进入寒冬。产能过度扩张、渠道过度开发、品牌过度营销、价格过度攀升的传统酒行业将停滞不前还是另辟蹊径?
诚然,酒行业电商发展的迅猛,无论是自营型的网上商城还是平台型的垂直电商,都在一定程度上解决传统营销不景气的问题。但随着b2c平台的运营与发展,其弊端与瓶颈也逐步显现,最终谁能打破传统电商营销模式,成为真正赢家?买买圈的“颠覆模式”给出了答案。
关键词:商圈
酒本身就具有较强的区域性消费特征,买买圈第一次引入商圈概念,将各大城市根据区域精准细分为多个商圈,整合商圈内酒类实体店,通过终端配送体系为消费者提供5平方公里范围的送酒服务。此种区域性推广平台发展空间更大,使o2o模式成为继b2c之后的主流运营模式。
关键词:整合
传统酒行业销售渠道很复杂,一级级代理经销下来,酒水的价格也随之水涨船高,厂家还不得不花费巨额费用培养成千上万的营销人员维护渠道稳定,且受国家政策的影响,近两年广受推崇的高价、高佣金的团购模式倍受打击。如果说b2c电商将传统酒行业渠道扩展至线上,一定程度上解决了上述因素对酒行业的负面冲击。那么,o2o则革新性的实现酒类产品线上、线下双引流。
买买圈为线下各大实体店建设网店,扩大产品销售;线下实体店在配送过程中搭配的营销宣传,及对周边消费人群耳濡目染的辐射作用,也向买买圈提供一种线上平台引流的方式。b2c模式下的各大电商平台在争夺线上流量之时,o2o直接面向线下客户,从b2c模式的红海中开拓出一片蓝海。
关键词:物流
传统的电商b2c模式不仅很难解决末端配送的速度问题,亦难以解决末端配送的成本问题。而o2o模式依靠面广量大的终端店,分区运输、就近配送,从根本上解决了物流难题。买买圈更是专门组建了物流配送团队,配送人员达到1000多人,消费者30分钟即可收到商品。
关键词:营销
买买圈属于开放性平台,创造性的建立了终端店对生产厂家的源头直采渠道,终端店可以在买买圈平台上直接向厂家下单,购买厂家有序开放的线下成熟产品。买买圈还组建了名酒营销中心,以项目服务形式为厂家开展市场落地工作。
关键词:体验
在酒行业整个产业链中,更多资源倾向经销商和渠道商,消费者的地位相对较低。买买圈由于其选购便利、支付快捷及物流优势,给消费者前所未有的良好体验。有效扭转了酒行业很难培养起忠实消费者的现状。
买买圈打造的全渠道经营模式和线上线下的开放平台,使基于lbs的o2o模式前景逐步明朗,但在互联网的大浪潮中,酒类电商的发展依然面临不小的挑战。只有不断创新,主动面向和适应消费者,才能引领电商未来趋势,推动酒行业不断革新向前发展。
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