拓展o2o渠道 新希望“跨界”牵手1919
昨日,国内最大农牧企业新希望旗下的新希望食品控股有限公司(以下简称“新希望食品”)与内地首家登陆资本市场的酒业连锁运营商1919正式签署战略伙伴合作协议。新希望食品将借助1919的终端平台和线上呼叫、线下配送等平台与o2o渠道,加快传统企业到互联网企业的转变。
新希望“跨界”布局o2o终端
“年初开始洽谈,很快就达成了合作。”新希望食品总裁周再勇表示,和1919董事长杨陵江均在探索创新模式。从2013年开始,新希望食品就在尝试o2o模式,目前已经有自己的线上商城,此次是首次尝试与供应链商合作,随后将做进一步整合。记者了解到,此次跨界合作,新希望食品将通过1919的终端平台和物流系统,让旗下冷鲜产品和牛肉系列产品实现o2o模式。有意思的是,双方的“战略性”还体现在共享1919在全国拥有的40万会员,以及700家餐饮加盟终端,新希望食品将借此开拓餐饮熟食、半熟食肉食品市场。对于1919的全国化扩张市场,新希望食品也将给予资源支持。
事实上,在昨天的合作仪式上,1919还与也买酒、北京逸香集团签订战略合作协议,杨陵江表示,这两个网络平台资源也将和新希望食品共享。
“快半步”催促新希望大转型
去年底,在新希望集团总经理大会上,新希望集团董事长刘永好就指出新希望必须“突围”,突围必须靠变革,靠新格局下的“三大新引擎”——国际拓展、金融服务、电子商务。他也曾多次公开表示,传统企业靠过去做大规模的发展模式已经行不通了。周再勇认为,新希望食品要实现从生产商向服务商转型就要让生产端的优质成果,最终在销售端得到合理和高效的表达。
记者了解到,一直坚持要“快半步”的刘永好,早已开始逐步向互联网企业转型,此前已经成立民生电商、尝试互联网金融,与战略伙伴携手布局或者自建终端,“不断地创新和联系,这是互联网精神最核心的要点。”
业内探讨
食品经销商o2o减少成本
事实上,互联网时代,融合线上线下服务功能的o2o模式成为众多传统企业争相追捧的新事物。
“食品行业电子商务还没有饱和,涉及企业需要考虑安全、存储和运输的问题。”成都一家食品销售商告诉记者,o2o、扁平化(即增加管理幅度)是食品、酒水等传统餐饮行业的重要转型方向,事实上除了食品生产商,一些经销商、分销商也在尝试o2o模式,“生产商直接与消费者对接,经销商的中间利润必定受损,增加货品种类和减少销售成本是自救方式。”
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