1919上市几成定局：更多考验即将来临

 　4月18日，四川壹玖壹玖酒类供应链管理有限公司(以下简称“1919”)董事长杨陵江说：“我微信朋友圈中，常有朋友问：上市了，你打算请谁去敲锣啊?”我开玩笑说：“最好带你女儿，到那个时候也满百天了，和你公司一样，新生命、新希望。”

　　尽管去年夏天杨陵江对我说“明年我们要上市”，我也不相信。

　　上市几成定局

　　很快1919就会成为一家上市公司，在中国酒商中，进入或者无限接近资本市场的除开已在香港上市的银基，此前就只有在主板上铩羽而归的华致酒行。国内第一家酒类商贸零售上市公司的标志，为何落在了1919的名下，为什么是1919?的确，这对很多人来说是个问题。目前1919新三板上市已经进入了最后一个环节——证监会审核提问环节。杨陵江介绍说，此次上市是由广发证券辅导，会计师事务所是立信和律师事务所是金杜，这三家实力都是有目共睹的。三大事务所前后两年时间反反复复调研、实证，把1919几乎翻了个底朝天，应该没有问题，敲锣只是早晚的问题。

　　新三板尽管跟主板不同，但同样是证监会监督管理下的股权交易机构，上市企业的门槛虽略低于主板上的企业，但上市的严格程度绝不亚于主板上市。在新三板上，无论是机构还是自然人只要前一交易日证劵类资产市值500万元人民币以上，就能进行股权买卖。这对新三板上市公司，提供了增值功能和融资功能。

　　在杨陵江看来，上市之后除开融资和增值功能外，最重要的是让公司变成了公众公司，数据可以也必须面向公众，这些数据会变成数字标杆。由此，1919在行业的格局地位也会不同。事实上在过去两年中，1919得到了太多的荣誉，比如电商标杆、零售典范、商业模式文章来源于佳酿网创新等等，有些有过誉的成分，但与同行比1919终还是有几分底气。

　　商业模式、规范、能盈利

　　成为上市公司，简单说有三个标准：1，商业模式成立;2企业经营规范，符合法律法规;3，企业能盈利，有成长性。对于第一个问题，杨陵江说：“我们的商业模式从2006年验证到现在我们是成功的。现在有人说我们是o2o、是电商，我们是被o2o、被电商了，我们的商业模式一直都是基于消费者的，运用现代信息化手段，基于商业品牌影响力赢得零售客户。”对于第二个，关于规范化，在他看来多少是一段“辛酸史”。

　　“我们起步的时候没有资源、没有网络、没有人脉、没有资金。当时大家都用资源、网络、人脉和资金去赚大钱的时候，我们就只能很苦命地一砖一瓦去够消费者——一切以消费者为导向。回头看，当初把这个模式想得很简单，结果1919的商业模式还是对原有的酒水经销模式冲击太大了。这种冲击势必给我们的经营带来很大的压力，怕因为有什么把柄被外部打压、也怕离职员工举报，没有办法就只有尽量规范。到了2010年，我们基本上彻底完成了规范，1919成了一家拿放大镜检查的干净公司，符合国家法律法规。

　　而就盈利能力，杨陵江坦言，2013年1919的净利润为550万，净利润率不足2%。杨陵江透露：“事实上我们盈利实际比这个更高，因为2013年为了接下来发展提供投入了大量后台系统，前置投入使得这些系统未来足以支撑上千家店的经营管理。”

　　不管敲锣那天，杨陵江到底会请什么人敲锣，但从那一刻开始，成为公众公司的1919在获得上市效益的同时，也注定要接受新的考验，比如规模扩张、持续盈利、企业进一步规划化管理等等。