沱牌舍得2014年预计主营业务收入17亿元

 　　5月29日，四川沱牌舍得酒业股份有限公司(以下简称“公司”)将召开股东大会。2014年公司预计主营业务收入17亿元，营业总成本16亿元。

　　公司表示，2013年，受宏观环境影响，高档白酒需求大幅下滑，白酒行业进入全面和持续的调整期。面对更加激烈的市场竞争，公司正视现实，积极应对。公司积极推进战略布局，开拓市场，深入市场调研，以顾客需求为导向，科学制定营销策略。

　　为了应对行业变局，公司积极拓展中低端市场，做大腰部产品。此间，公司推出和完善了舍得酒坊、沱牌天曲、百年沱牌、窖龄特曲等中档产品，加大了沱牌生态纯粮、沱牌头曲、沱牌大曲等中低价产品的推广力度。

　　同时，公司还设立了射洪直营部、遂宁直营部，通过与经销商共同服务终端，缩短中间环节，更好地满足消费者快速、便捷需求。

　　据酒水招商网了解，公司2013年实现营业收入14.19亿元，较上年同期减少27.60%，营业利润4,810.09万元，较上年同期减少90.30%，净利润1,177.42万元，较上年同期减少96.82%。

　　公司为了保证2014年的业绩稳健增长，将在以下几个方面做出调整：

　　1、加快营销战略调整转型升级，实现外延式增长。继续推进双品牌战略模式，加大市场调研和品牌宣传力度，调整产品结构，稳步推进中高端产品，大力开发推广中低价产品，实现价格回归、市场回归、消费回归。采取区域代理、定制、电商、直营、旗舰店等多元化合作模式，与经销商共建产品、渠道、终端、促销、培训等资源共享平台，协同管理，加强互动与沟通，打造战略合作伙伴关系。

　　2、加大技术创新力度，持续追求产品完美品质。加强技术攻关和科研项目管理，强化生态酿酒全p标准体系建设;完善工作创新机制，加快创新成果转化，提升酿酒微生物品质，提高优质原酒生产率;完善生产工艺，加强品质控制，坚持做好市场质量信息收集和处理反馈，保障产品质量，实现“安全、优质、高产、低耗”的生产目标。

　　3、发挥合力降成本，多措并举增效益。创新管理手段，积极开展技术革新和节能降耗活动，降低生产成本;加强能源设备设施管理，完善节能考核评价机制，提升能源利用率;坚持业务招待费、办公通讯费、办公用品费定额管理，严格公务接待和公务用车申报、审批、费用报销程序，减少非生产性费用支出;加强物资管理，降低供储成本，多渠道收集市场信息，拓宽采购渠道;加强k/3erp系统的运用，提高仓储实物和账务管理能力、促进营销信息化建设。